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Future Leadership Training

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Wir vermitteln die zwischenmenschlichen Führungskompetenzen der Zukunft.

In unserem Future Leadership Training lernen Führungsverantwortliche Menschen in ihrem Team so zu führen, dass sie ihr Potential voll entfalten und ganz im Sinne des Unternehmens einsetzen können. Wissenschaftlich fundiert, emotional intelligent und mit jahrelanger Expertise. Wir vermitteln die Future Leadership Skills in acht Modulen, die individuell buchbar und kombinierbar sind.

Veränderungen vorantreiben

Führungsverantwortliche müssen authentisch für die stetige Transformation des Unternehmens stehen. Wir unterstützen sie dabei, ihre Vorbildrolle konkret auszugestalten und Teams dafür zu begeistern, Veränderung willkommen zu heißen und eigenverantwortlich zu gestalten.

Leistung anerkennen

Unternehmen arbeiten zunehmend virtuell und in schnell wechselnden Projekt- und Teamkonstellationen. Dadurch wächst das Bedürfnis von Teammitgliedern nach Feedback. Wir vermitteln Haltungen und Techniken, die dabei helfen, Wertschätzung so auszudrücken, dass sie für das Teammitglied bedeutsam ist und ankommt.

Mitarbeiter:innen und Teams entwickeln

Innovationen und Veränderungen geschehen immer schneller, Teams müssen sich ständig weiterentwickeln. Dafür braucht es neue Haltungen: Kooperation statt Delegation, Bottom-up statt Top-Down, Mut zum Experimentieren statt null Fehlertoleranz. Wir zeigen, wie es Menschen mit Führungsaufgaben gelingt, sich und ihre Teammitglieder von alten Rollen zu befreien.

Entscheidungen herbeiführen und treffen

Führungsverantwortliche müssen ständig Entscheidungen treffen. Aufgrund der wachsenden Komplexität und des hohen Innovationstempos wird es immer anspruchsvoller, alle wesentlichen Voraussetzungen für Entscheidungen zu kennen und ihre Auswirkungen einzuschätzen. Wir begleiten Sie dabei, auszuloten, wie gute Entscheidungsprozesse aussehen können.

Orientierung geben

Kaum eine Eigenschaft wird von Führungsverantwortlichen so sehr erwartet, wie Durchsetzungskraft. Gerade in einer Welt, die sich rasant verändert. Aber was muss wirklich vorgegeben werden? Wieviel Freiheit hat jedes Teammitglied, um gemeinsame Ziele zu erreichen? Wir vermitteln, wie Führungsverantwortliche ihre Erwartungen klar machen und effektiv durchsetzen.

Innovation fördern

In der Arbeitswelt der Zukunft werden Innovationen weniger von Individuen hervorgebracht, sondern vielmehr durch ein Wechselspiel von Teams und Netzwerken. Wie können Führungsverantwortliche Raum für Innovationen schaffen und Arbeit so organisieren, dass sich Teammitglieder mit allen ihren Fähigkeiten einbringen können? Wo können sie auf zwischenmenschlicher Ebene ansetzen, um eine Innovationskultur zu fördern? Wir begleiten Sie auf diesem Weg.

Verhandeln

Die Arbeitswelt der Zukunft ist gekennzeichnet durch flache Hierarchien, hybride Teams und Netzwerke. Menschen mit Führungsverantwortung sind häufig auf die Kooperation von Hunderten Personen angewiesen, auf die sie wenig Einfluss haben. Um ihre Ziele zu erreichen, müssen Führungsverantwortliche verhandeln. Wir vermitteln die Methode des sachbezogenen Verhandelns des Harvard Negotiation Projects.

Konflikte moderieren und lösen

In einer Arbeitswelt, in der sich Menschen mit ihren Kompetenzen in wechselnde, hybrid arbeitende Teams einbringen, führen Führungsverantwortliche zunehmend über Werte wie Kooperation und Freiwilligkeit. Wir vermitteln die Konfliktmoderation als Methode, um Auseinandersetzungen innerhalb von Teams oder zwischen Teammitgliedern und Führungsverantwortlichen zu klären.

In der Arbeitswelt der Zukunft braucht es eine neue Haltung in der Führung.

Teams erwarten, an Entscheidungen beteiligt zu werden. Sie benötigen einen größeren Spielraum, um Ziele zu erreichen. Konstellationen wechseln häufiger und Autorität entsteht in hybriden Teams weniger formal, als durch die Kommunikation von Mensch zu Mensch.

Damit Führungsverantwortliche sich durchsetzen und Ziele erreichen, müssen sie es schaffen, sich auch in komplexen Umfeldern zu orientieren, Entscheidungen herbeizuführen, Menschen hinter einer Sache zu versammeln, Teams in die Eigenverantwortung zu bringen und Raum für Innovationen zu schaffen.

Human begleitet Sie dabei mit dem Future Leadership Training.